Андрей Островский, зам. директора Института Дальнего Востока РАН, вице-президент Европейской Ассоциации Китаеведов:
Вот второе место в 2010 году будет точно. Дальше будет развиваться. Я думаю, что так будет. Есть, конечно, проблемы, которые будут сдерживать рост населения. Но, вообще-то, сейчас в мире не считают по показателю ВВП, если существует другой показатель с конца 80-ых годов – ИРЧП – индекс развития человеческого потенциала. Это Организация Объединенных Наций предложила этот термин. Это ВВП на душу населения – первый показатель, второй показатель – уровень образования населения в возрасте свыше 15 лет, третий показатель – средне ожидаемая продолжительность жизни. Например, Куба по первым показателям находится за сотым местом, а по средне ожиданиемой продолжительности жизни – она в первой тридцатке. В итоге, где-то Куба на 55 месте. Понимаете? Они где-то даже на нашем уровне. В Китае продолжительность жизни растет постоянно, и Китай, если брать по показателю индекса ИРЧП, где-то там пока еще 83-84 место, где-то там на 80-ых он. Последний я видел ООНовский сборник, он находился где-то между Арменией и Казахстаном, по этим всем показателям. У них проблема какая: естественно, образование – вот эта культурная революция, фактор влияет вплоть до сегодняшнего дня. Это же долгосрочно действующий фактор. И второй показатель – это на душу населения, если пересчитать тоже будет немного. А средне ожидаемая продолжительность жизни у них уже выше, чем в России, в общем-то. Мужчины и женщины, где-то за 70 лет уже достигли, уже вышли. А мы пока, к сожалению, нет. У нас мужчины пока не доживают до пенсии.
Они умеют извлекать уроки из своих ошибок постоянно. Ошибки у них были: большой скачок – была колоссальная ошибка, культурная революция была ошибкой. Это – крупные ошибки, которые, в общем, назад отбрасывали китайское общество. А в годы реформы тоже были эксперименты положительные, были эксперименты отрицательные. Но находилось всегда у руководителей мужество отрицательные, неудавшиеся эксперименты заворачивать и от них отказываться. Было и такое. Можно привести много. Вот, например, был период, когда у них отставал транспорт, энергетика от темпов развития валового внутреннего продукта. Пять лет где-то было, и это оказало негативное влияние на китайскую экономику. С 2000 года, наконец, было принято решение бросить деньги в инфраструктуру, и сейчас сразу изменилась ситуация. Сейчас антикризисный пакет на 4 трлн юаней. Они куда бросили деньги? В строительство дорог, в инфраструктуру сельской местности. И сейчас Китай окольцован дорогами. Построил скоростную трассу Пекин – Тяньцзинь. Теперь за полчаса можно доехать от одного города до другого. И строится скоростная трасса Пекин – Шанхай, 600 с лишним километров. Все же есть у них что-то такое: сказали – сделали. И не останавливаться на полпути, доводят все до конца.
Знаменитая сказка "Юй-гун передвигает горы" – это одна из любимых сказок Мао Цзэдуна. Как старик Юй-гун начал копать землю, передвигать горы. Ему говорят: "Что ты делаешь?". "Нет, здесь земля через какое-то время будет. Наше поколение, следующее поколение, еще одно, и здесь будет место приятное, удобное для жизни". Надо много-много лет прилагать усилия и, прежде всего, во главе угла должны быть достижения науки и техники. То есть, люди должны знать, должны понимать, что означают эти достижения и использовать их для строительства таких городов и мест, удобных для проживания. Прежде всего, китайский основной лозунг – это делать все медленно, никогда не торопиться, взвешенно решать вопросы. У них все медленно, но зато верно. У нас то за одно беремся, то за другое, прям, как Незнайка. Тот герой тоже то за одно брался, то за другое, и всегда у него что-то не получалось, и он попадал в смешные истории. Для того чтобы не попадать в смешные истории, надо прорабатывать планы, экспортное сопровождение, заключение комиссии и затем, когда уже всесторонне обсудили с одной стороны, с другой стороны, тогда можно и приниматься за выполнение плана. А то у нас планы принимаются, решения какие-то, а потом выясняется, что какие-то там проблемы тормозят, вообще делать невозможно выполнение этих задач. Вот знаете русскую пословицу: "Гладко было на бумаге, да забыли про овраги". Вот это у нас. Придумают чего-то, через кабинеты выглядит, конечно, здорово, а когда на практике – выясняется, что там масса проблем всяких.
Все-таки у Китая есть чему поучиться, много чему. И самое главное – это умение делать дела. Оно медленно делается, но, с другой стороны, быстро. Результат-то очень высокий. Специально для ChinaPRO, Островский Андрей Владимирович, заместитель директора Института Дальнего Востока Российской Академии Наук, руководитель центра экономических и социальных исследований Китая.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
скрыть
